La asesoría contempla los siguientes puntos:

• Alinear los conceptos fundamentales de la empresa, promoviendo una gestión basada en acción ética, capacidad resolutiva y claridad en las funciones de cada cargo.
• Determinar dinámicas del organigrama gerencial y su impacto en la operación.
• Evaluar la estructura organizacional para optimizar su funcionamiento.
• Identificar los patrones de pensamiento que influyen en la toma de decisiones dentro del equipo.
• Fortalecer la conciencia y cohesión de equipo.
• Impulsar entornos inclusivos que favorezcan la participación.
• Abordar los niveles de frustración laboral, promoviendo su comprensión y resolución.
• Fomentar la comunicación abierta como herramienta para la generación de ideas constructivas y mejora del clima organizacional.
• Definir pasos a seguir.

El alcance y profundidad de estos aspectos se ajustan al nivel de cultura organizacional de cada empresa.